SOLUCIONES
Coaching ejecutivo y directivo
Un espacio profesional para revisar cómo decides, delegas y te relacionas con tu equipo. El coaching ejecutivo de Intelema parte de las situaciones que necesitas afrontar desde tu función directiva.
SOLUCIONES
Un espacio profesional para revisar cómo decides, delegas y te relacionas con tu equipo. El coaching ejecutivo de Intelema parte de las situaciones que necesitas afrontar desde tu función directiva.
El coaching ejecutivo acompaña a una persona en su responsabilidad profesional. Trabaja autoconocimiento y comportamiento vinculados a decisiones, liderazgo y relaciones de la empresa.
Está dirigido a CEOs, gerentes y responsables que asumen nuevas funciones, atraviesan cambios o necesitan revisar una forma de liderar que ya no responde a su situación.
BENEFICIOS
Objetivos de trabajo que se concretan según la situación de la empresa.
Definimos el motivo de consulta y contrastamos situaciones de liderazgo. Si se acuerda recoger feedback 360°, se concreta su finalidad, participación y confidencialidad.
Feedback 360° para una visión completa del desempeño ejecutivo.
Acordamos qué quieres trabajar y qué expectativas comparte la empresa cuando patrocina el proceso. La devolución de información se delimita desde el inicio.
Priorizar áreas clave para el desarrollo personal y profesional.
Las sesiones conectan reflexión y acción sobre decisiones, relaciones y responsabilidades. La duración y frecuencia se fijan en la propuesta, sin trasladar automáticamente un protocolo investigado a todos los clientes.
Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva y resolución de conflictos.
Observamos qué conversaciones o decisiones se están sosteniendo de otra manera. Se revisan los objetivos y los siguientes pasos.
Ajustes en el plan de coaching para maximizar el impacto.
Consulta el acompañamiento para tu responsabilidad directiva
Sitúa una decisión, conversación o dificultad de delegación que necesites trabajar. Si la empresa financia el proceso, aclararemos también el encuadre y las expectativas compartidas.
QUIÉNES LO HACEN POSIBLE
Los consultores de nuestro equipo disponen de ámplia experiencia en puestos directivos, invertimos en formar a nuestros consultores y coaches constantemente en las realidades y funcionamiento de las empresas
SOLUCIONES
Otros servicios que pueden encajar
Una conversación que se aplaza, una decisión que recuperas o una prioridad que no consigues sostener pueden ser el punto de partida. Las sesiones relacionan cómo actúas con lo que exige tu responsabilidad en la empresa.
El coaching para ejecutivos parte de decisiones, relaciones y responsabilidades profesionales. A diferencia de un acompañamiento de coaching personal, el trabajo se encuadra en tu función en la empresa y en los objetivos acordados para ese contexto.
Trabajamos con las situaciones que traes a las sesiones y revisamos qué ocurre al poner en práctica las acciones. Una decisión de delegación necesita observar también la respuesta del equipo y el margen que deja la organización.
Motivo de consulta y encuadre profesional.
Objetivos vinculados al rol directivo.
Sesiones y acciones entre encuentros.
Acuerdo sobre confidencialidad y devolución.
Revisión de avances y dificultades.
Mejora en la toma de decisiones, con herramientas para evaluar riesgos y oportunidades con mayor claridad.
Gestión eficiente del cambio organizacional, facilitando la adaptación a nuevos escenarios.
Optimización de la comunicación y las habilidades de negociación, clave para la alineación del equipo.
Reducción del estrés y mejora del equilibrio personal, aumentando el bienestar y la resiliencia.
Acordamos qué objetivos son compartidos y qué información se devolverá. La persona directiva conserva su responsabilidad y el espacio de trabajo tiene el encuadre de confidencialidad definido desde el inicio.
Un artículo de Frontiers in Psychology (2023) estudió una intervención de coaching ejecutivo de diez semanas con 92 directivos. Encontró descensos en las dimensiones de burnout analizadas y aumento de vigor, con límites derivados del uso de autoinformes y la ausencia de seguimiento posterior. Son resultados de esa intervención; no garantizan los efectos de cualquier servicio.
Metodología basada en estudios científicos y validada por la Universitat de València.
Acompañamiento personalizado y adaptado a los desafíos específicos de cada líder.
Acordamos objetivos, formato, sesiones y dedicación antes de comenzar. El acompañamiento se vincula a tu función y a las condiciones de participación; la investigación disponible puede consultarse junto con el enfoque del Método Zisne.
