DESAFÍOS
Reducir absentismo y rotación
Detrás de cada salida en tu equipo hay una historia que puedes cambiar ¿La reescribimos juntos?
DESAFÍOS
Detrás de cada salida en tu equipo hay una historia que puedes cambiar ¿La reescribimos juntos?
Reducir el absentismo y la rotación laboral es esencial para mantener equipos estables y comprometidos. Este desafío implica identificar las causas de la desmotivación y desinterés, crear un entorno que favorezca el bienestar y ofrecer soluciones que alineen las expectativas de los empleados con la organización.
La falta de oportunidades de desarrollo limita el crecimiento y la retención.
Equipos desmotivados, que no se sienten valorados, son más propensos a ausentarse o abandonar.
Una sobrecarga de tareas puede llevar al agotamiento y a la necesidad de ausentarse para descansar.
Un entorno laboral negativo genera estrés y disminuye la moral
QUÉ HACEMOS
En Intelema, trabajamos contigo para crear una cultura organizacional alineada con los valores y objetivos de la empresa. Implementamos estrategias que fomentan el compromiso, optimizamos la gestión del tiempo y el liderazgo, mejorando el bienestar y reduciendo las ausencias injustificadas.
Ofrecemos ayuda para diseñar programas de mediación para resolver disputas internas, mejorando las relaciones entre equipos y creando un ambiente de respeto, lo que reduce la rotación y promueve la estabilidad.
Reforzamos los valores y la misión de la empresa, alineando la cultura organizacional con las expectativas de los empleados, lo que crea un ambiente positivo y reduce el absentismo y la rotación.
Cuando una empresa cuida a sus empleados, crea un ambiente de confianza y propósito, reduciendo el absentismo y fortaleciendo su futuro
Adela Olmos
CONSULTOR/COACH DIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS
SOLUCIONES
BENEFICIARIOS
Gestión efectiva
Mayor estabilidad
Oportunidades de crecimiento
Satisfacción laboral
Mayor compromiso
Autonomía
Mayor productividad
Retención de talento
El coaching es más que una ventaja emocional, sino económica
256% ROl para empresas que invierten en el desarrollo de habilidades sociales, como la agilidad y la resiliencia - (International Growth Centre, 2016).
Más "engagement" para reducir la rotación
Aumento de la dedicación con el método Zisne de Intelema
Rango de 1 a 5
Estudio de Gallup: las empresas con altos niveles de “engagement” lograron una reducción de un 40% en la rotación voluntaria de empleados.
Menor agotamiento emocional, menos costes en salud mental
Reducción del agotamiento emocional con el método Zisne de Intelema
Rango de 1 a 4
Informe de Deloitte (2020): las empresas con programas de reducción de burnout observaron una disminución del 26% en los costos médicos relacionados con la salud mental de los empleados.
Contáctanos con nosotros para una primera sesión. Analizaremos tu situación, identificaremos indicadores clave y te presentaremos un programa con la solución más adecuada.
CASOS DE ESTUDIO
Descubre la historia, el proceso y los resultados detrás de cada caso de éxito.
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