DESAFÍOS
Si cada departamento va por su lado y las conversaciones terminan en reproches, conviene comprender qué está ocurriendo antes de añadir reuniones o canales. Te ayudamos a revisar relaciones y acuerdos de trabajo.
Mejorar el clima laboral requiere escuchar situaciones concretas y actuar sobre las causas identificadas. Las percepciones del equipo deben conectarse con decisiones, responsabilidades y formas de coordinar el trabajo.
La información llega tarde a quien debe utilizarla.
Los desacuerdos se acumulan sin hablarse.
Una incidencia termina en una búsqueda de culpables.
El gerente media continuamente entre departamentos.
NUESTROS RECURSOS
Según el proyecto, combinamos entrevistas, observación y sesiones de contraste. La devolución permite priorizar acciones con responsables y revisar su aplicación. Explora qué se repite, entre qué funciones y con qué consecuencias.
Trabaja los desacuerdos con respeto y con un marco claro de participación.
Define información, responsabilidades y seguimiento entre las áreas implicadas.
Creo firmemente que un ambiente laboral positivo es la clave para liberar el potencial de cada persona. Cuando cuidamos a las personas y cultivamos relaciones de confianza, las organizaciones crecen de manera sostenible, y todos avanzamos hacia un futuro más humano y exitoso.
Marta Torres
RELACIONES INSTITUCIONALES CONSULTORA/COACH DE LÍDERES
SOLUCIONES
BENEFICIARIOS
Información para comprender tensiones.
Conversaciones más concretas.
Espacios de escucha acordados.
Expectativas de trabajo más claras.
Compromisos entre áreas.
Criterios para resolver incidencias.
Prioridades de intervención.
Seguimiento sobre problemas identificados.
El coaching es más que una ventaja emocional, sino económica
Coordinación Revisar incidencias entre áreas, información incompleta y acuerdos incumplidos.
Contrastar percepción de apoyo, claridad de función y evolución de las relaciones.
Experiencia del equipo
Estos criterios se acuerdan para el seguimiento del proyecto; no son resultados históricos.
Estos criterios se acuerdan para el seguimiento del proyecto; no son resultados históricos.
Menor agotamiento emocional, menos costes en salud mental
Reducción del agotamiento emocional con el método Zisne de Intelema
Rango de 1 a 4
Informe de Deloitte (2020): las empresas con programas de reducción de burnout observaron una disminución del 26% en los costos médicos relacionados con la salud mental de los empleados.
Sitúa un desacuerdo o un malentendido que se repita entre áreas. Valoraremos si conviene empezar por una escucha más amplia o por acuerdos concretos de coordinación.
Experiencias de acompañamiento en empresas
Son proyectos con su propio contexto. Las fichas permiten consultar qué se trabajó; no representan un resultado previsto para esta intervención.
DESAFÍOS
Dos departamentos pueden recibir prioridades incompatibles y terminar responsabilizándose mutuamente de los retrasos. Antes de añadir reuniones o herramientas, escuchamos qué vive cada parte y qué expectativas necesita aclarar la empresa. Trabajamos sobre peticiones, desacuerdos y compromisos de coordinación. Cuando falta información suficiente sobre la experiencia de trabajo, valoramos un diagnóstico de clima que ayude a decidir dónde intervenir.
El diagnóstico de clima ayuda a comprender la experiencia de trabajo. Cuando ya existen acuerdos y el reto es sostenerlos en el colectivo, puede ser pertinente el coaching de equipos.
Consigue un ambiente laboral saludable
Si estás buscando mejorar el ambiente laboral de tu empresa, Intelema es el socio ideal para ti. Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a crear una cultura organizacional que promueva el bienestar y el rendimiento. Solicita tu consulta y empieza a transformar el clima en tu empresa hoy mismo.
