SOLUCIONES
Consultoría y diagnóstico de clima laboral
Evaluamos cómo viven las personas su trabajo y qué factores están dificultando las relaciones y la coordinación. Conectamos el diagnóstico de clima laboral con un plan de acción y su seguimiento.
SOLUCIONES
Evaluamos cómo viven las personas su trabajo y qué factores están dificultando las relaciones y la coordinación. Conectamos el diagnóstico de clima laboral con un plan de acción y su seguimiento.
La consultoría de clima laboral combina recogida de información, interpretación y acompañamiento a la intervención. En Intelema utilizamos el Diagnóstico de Empresa Saludable para explorar la experiencia de trabajo y orientar las acciones.
Puede ser útil cuando se repiten tensiones, existe distancia entre áreas o ya disponéis de una encuesta sin saber cómo convertir sus resultados en decisiones. La recogida de información debe tener una finalidad clara para la empresa y las personas.
BENEFICIOS
Objetivos de trabajo que se concretan según la situación de la empresa.
Acordamos los ámbitos y la forma de recoger información mediante encuestas, entrevistas u otros espacios pertinentes. Explicamos cómo se utilizarán y devolverán los datos.
Identificación de factores que afectan la satisfacción y el compromiso de los empleados.
Contrastamos percepciones y situaciones para identificar patrones. La devolución recoge hallazgos y sus límites, evitando conclusiones basadas en una sola respuesta.
Elaboración de un informe detallado con hallazgos clave.
Priorizamos con la empresa las acciones y sus responsables. El trabajo puede implicar liderazgo, coordinación, conversaciones y condiciones organizativas.
Implementación de iniciativas que promuevan la motivación y el bienestar.
Revisamos la aplicación y la experiencia de las personas. Si se repite una medición, deben mantenerse criterios comparables y tenerse en cuenta los cambios de contexto.
Realización de ajustes según los feedbacks recibidos.
Consulta cómo plantear el diagnóstico de clima
Cuéntanos qué queréis comprender del ambiente de trabajo y si disponéis de encuestas o información previa. Valoraremos los ámbitos de escucha y la devolución que necesita la organización.
QUIÉNES LO HACEN POSIBLE
Los consultores de nuestro equipo disponen de amplia experiencia en puestos directivos. Invertimos en formar a nuestros consultores y coaches constantemente en las realidades y funcionamiento de las empresas
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Otros servicios que pueden encajar
Antes de recoger respuestas, acordamos qué necesitamos comprender, quién participa y cómo se utilizará la información. El Diagnóstico de Empresa Saludable forma parte del enfoque publicado de Intelema para explorar el ambiente de trabajo.
Contrastamos la información para identificar patrones y sus límites. La devolución ayuda a priorizar acciones con responsables; el seguimiento observa qué se aplica y qué necesita revisión.
Relaciones y comunicación: cómo circula la información y se abordan los desacuerdos.
Claridad de funciones: qué se espera de cada rol y cómo se entiende su responsabilidad.
Apoyo y liderazgo: cómo se percibe el respaldo de los responsables.
Coordinación: qué ocurre en los compromisos y dependencias entre áreas.
Expectativas y experiencia de trabajo: qué situaciones generan diferencias entre lo esperado y lo vivido.
Reducción de la rotación y el absentismo, mejorando el compromiso de los empleados.
Optimización de la comunicación interna, fomentando la confianza y la colaboración.
Aumento de la motivación y la productividad, creando un entorno laboral saludable.
Mejora en la gestión del liderazgo, con estrategias para alinear a los directivos con los valores de la empresa.
Definimos acceso a la información, tratamiento de las respuestas y forma de devolución. En equipos pequeños, algunas situaciones pueden hacer reconocible a una persona; no se promete anonimato absoluto sin revisar las condiciones.
La propuesta concreta qué incluye el diagnóstico y qué acompañamiento posterior se contrata. La denominación de la herramienta no equivale a una certificación sanitaria de la empresa.
Puedes reconocer primero los problemas en cómo mejorar el clima laboral y ampliar el contexto en el artículo de diagnóstico de cultura organizacional. El artículo, la herramienta pública de cultura y el diagnóstico de clima contratado son recursos distintos.
