En toda empresa hay algo mucho más profundo que los productos, los servicios o los objetivos económicos. Hay algo que marca el pulso de la compañía: su cultura. Por lo que, esta cultura es la esencia que guía las acciones, las decisiones y las relaciones dentro del equipo. Pero, ¿cómo se crea una cultura sólida y auténtica?
La respuesta no está en un documento escrito desde lo más alto. La cultura se construye desde dentro, a través de las personas que la viven día a día. Y así lo demostró Ofival, una empresa especializada en el diseño de espacios de trabajo.
Decidieron dar un paso valiente: co-crear su misión, visión y valores junto a todo su equipo, acompañados por nuestro equipo.
Cuando una empresa decide construir su cultura desde dentro
En muchas ocasiones, la cultura organizacional se ve como algo abstracto, casi intangible. ¿Cómo definimos quiénes somos como empresa? ¿Cómo damos forma a esos valores que queremos compartir y vivir a diario?
En Ofival, una empresa valenciana en constante crecimiento, surgió la necesidad de fortalecer su cultura interna. El equipo estaba en plena transformación y se preguntaron: ¿Qué nos define como empresa?. Fue en ese momento cuando desde Intelema nos unimos al proceso de coaching organizacional, para guiar a Ofival en este reto de construir su cultura desde dentro.
Hemos realizado procesos de desarrollo personal y profesional y esto nos lleva a que las personas evoluciones, maduren y a su vez van permaneciendo de forma consciente y encontrando sentido a formar parte de la empresa y desde ahí nace revisar y actualizar la CULTURA DE LA EMPRESA.
Y así fue como nació el taller “Construyamos juntos nuestra empresa ideal”. No fue un evento puntual, ni una charla monótona. Fue una jornada participativa y vivencial, diseñada para que cada persona del equipo de Ofival tuviera la oportunidad de reflexionar, compartir y aportar su visión sobre la cultura que querían crear.
“Porque una cultura fuerte no se decreta, se construye con las personas que la viven cada día.”
Durante tres horas, el equipo de Ofival no solo participó, sino que co-creó la identidad de la empresa. Un proceso que les permitió unirse más, comprenderse mejor y alinearse con un propósito común.
“Construyamos juntos nuestra empresa ideal” - Una jornada que conecta propósito y personas
El taller no fue un simple ejercicio de lluvia de ideas. Fue un viaje emocional y creativo que permitió al equipo de Ofival descubrir lo que realmente les unía.
El taller, que tuvo una duración de tres horas, se basó en una metodología de team building con propósito. El objetivo era mucho más que simplemente crear una lista de valores o frases inspiradoras. Se trataba de dar forma real y colectiva a la cultura que reflejaba la esencia de la empresa y las personas que la hacen posible.
El crecimiento y organización de la empresa fue uno de los principales desafíos de Ofival durante esta etapa. La necesidad de estructurar mejor su cultura organizacional y alinearse con los valores compartidos fue clave para su crecimiento.
El bienestar y el equilibrio entre vida personal y profesional, el liderazgo ( “todos tenemos un líder dentro, te ayudamos a sacarlo”, la necesidad de estructurar mejor su cultura organizacional y alinearse con los valores compartidos fue clave para su crecimiento.
Trabajo en equipos - Imaginar la oficina ideal
Los 28 participantes se dividieron en grupos de 5 o 6 personas. Cada equipo trabajó con una hoja de trabajo guía, que invitaba a responder preguntas clave:
- ¿Qué aportamos realmente como empresa?
- ¿Cómo imaginamos Ofival dentro de cinco años?
- ¿Qué valores son esenciales para que esta empresa funcione bien?
Creatividad al servicio del propósito
El espacio se llenó de cartulinas, rotuladores y post-its, pero no fue solo creatividad por el simple hecho de ser creativos. Cada grupo tuvo que representar visualmente su visión del futuro, creando una maqueta que reflejara la “oficina ideal” que representaba no solo su forma de trabajar, sino los valores que guian el día a día en la empresa.
Cada rincón de la oficina representaba algo. Una mesa redonda simbolizaba el trabajo en equipo, un rincón de descanso en color verde representaba el bienestar de las personas, y una pared de cristal simbolizaba la transparencia.
La fuerza del juego para revelar valores auténticos
El proceso, dinámico y divertido, permitió que afloraran ideas genuinas, conectando la creatividad con el propósito corporativo. El objetivo no era solo definir frases inspiradoras, sino descubrir qué une realmente al equipo y qué hace que Ofival sea diferente.
De la reflexión a la acción - El proceso guiado por Intelema
Como facilitadores del proceso, nosotros (Intelema) no solo actuamos como guía, sino que creamos un espacio seguro donde todas las voces del equipo pudieron ser escuchadas.
El objetivo era generar un espacio de confianza donde los participantes pudieran compartir sus ideas sin filtros, donde la escucha activa fuera la clave para obtener resultados auténticos y realmente representativos.
Un trabajo guiado paso a paso
A través de dinámicas específicas y preguntas claves, se facilitó un proceso en el que los participantes pudieron explorar y profundizar en los tres pilares fundamentales: la misión, la visión y los valores de la empresa.
No fue solo una tarea de los líderes. Todo el equipo participó activamente y se convirtió en una experiencia compartida. Nadie estaba fuera de lugar: cada persona tenía algo valioso que aportar.
Escucha activa y protagonismo emocional
Este taller no se centró únicamente en los resultados tangibles, sino también en el proceso emocional. La inteligencia relacional jugó un papel clave, ya que no solo se trataba de formular frases, sino de crear un sentido profundo de pertenencia y de compromiso con lo que la empresa quería llegar a ser.
Resultados visibles y medibles
Al final de la jornada, los equipos presentaron sus propuestas de misión, visión y valores, que no solo fueron una lista en papel, sino una base sólida para la cultura organizacional de Ofival.
Lo que antes era un concepto abstracto, ahora era algo tangible, algo que cada miembro del equipo había ayudado a definir y que todos sentían propio.
El resultado - Una cultura auténtica que nace de las personas
La Declaración de Cultura Corporativa de Ofival fue el resultado final de este taller. Lo que parecía ser una jornada de reflexión, se convirtió en el cimiento sobre el que se construyó una cultura auténtica y compartida.
- Su nueva misión: “Transformamos los espacios de trabajo en entornos cómodos, funcionales y memorables, adaptados a las necesidades de cada cliente, ofreciendo un servicio cercano, de calidad y en constante evolución."
- Su visión: "Queremos ser el referente en diseño y creación de espacios de trabajo en la Comunidad Valenciana, reconocidos por nuestra calidad, cercanía y capacidad de adaptación."
- Sus valores compartidos: Compromiso, profesionalidad, trabajo en equipo, confianza, creatividad, adaptabilidad y empatía. Estos son los valores que no fueron impuestos desde arriba, sino descubiertos y compartidos por todos. Una cultura construida conscientemente, que ahora forma parte de cada miembro de Ofival.
Por qué construir juntos la cultura es más poderoso que definirla desde arriba
Lo que quedó claro en este proceso es que la cultura no es algo que se dicta desde la cima, sino que debe ser construida por todos los que forman la empresa.
Cuando las personas participan activamente en la creación de su cultura, se sienten más conectadas, motivadas y comprometidas con los valores que representan. Este proceso de co-creación cultural tiene un impacto directo en el clima laboral y en el sentido de pertenencia.
Beneficios clave observados en Ofival
- Mayor cohesión entre departamentos.
- Confianza y comunicación interna reforzadas.
- Claridad estratégica compartida.
- Refuerzo del orgullo de pertenencia.
Porque la cultura no se escribe. Se vive, se siente y se construye juntos.
Intelema - Acompañar para transformar culturas desde la Inteligencia Relacional
En Intelema, estamos convencidos de que la verdadera transformación organizacional empieza en las personas. Cada jornada de team building o consultoría que diseñamos tiene una base científica y un enfoque profundamente humano. No solo buscamos el éxito organizacional, sino también el bienestar de las personas que forman parte de cada equipo.
Nuestro propósito es claro. Ayudar a las organizaciones a construir culturas sólidas, conscientes y sostenibles. Culturas donde las personas puedan dar lo mejor de sí mismas, en entornos que cuidan, inspiran y conectan.
👉 Si tu empresa también quiere consolidar su cultura desde dentro, te acompañamos en ese camino.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia tiene este tipo de team building del tradicional?
A diferencia de los eventos recreativos, estos talleres tienen un propósito profundo. Construir colectivamente la base cultural de la empresa a partir de la reflexión, la creatividad y la colaboración.
¿Qué resultados genera en las organizaciones?
Incrementa el sentido de pertenencia, la motivación y la alineación interna, mejorando el clima laboral y la eficacia organizacional.
¿Por qué hacerlo con Intelema?
Porque Intelema combina ciencia, humanidad y resultados. Metodología propia (método Zisne), acompañamiento emocional y una experiencia avalada por estudios universitarios.
