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Tengo el diagnostico una visión muy clara y compartida y un consenso de las unidades de negocio , veo que la dirección técnica y la dirección comercial unidos esto va funcionando mejor.

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Para darme cuenta de la cantidad de interrupciones que tengo al día. Tomar conciencia de que puedo delegar algunas tareas y no perder de vista lo verdaderamente importante.

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Para centrar la atención en el crecimiento de la delegación, que es un objetivo que me ilusiona y a la vez voy eligiendo a los miembros del equipo que se alineen con mi visión. Estoy viendo el camino entre tanto bosque.

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Profundizar en mi propia organización del departamento, en lo que podemos hacer y lo que no. Salir de la cueva, conectarme al amor.

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al principio no le veía sentido a trabajar con las emociones y quería ver cómo dirigir a las personas.
Ahora veo el sentido de trabajar con las emociones y hoy he visto la impotencia que siento cuando
no me hacen caso y voy detrás
Para mirarme mucho y trabajarme la impotencia.

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quiero ser un ejemplo de felicidad y la estaba buscando fuera, quería ver felices a los demás y estoy descubriendo que cuando estoy en mi felicidad la reflejo, escucho de otro modo, veo más ampliamente, realizo reuniones más cortas y con un foco claro, levanto la mirada y veo lo más importante a realizar en mi día a día. El resultado irme del despacho satisfecho.
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