CASOS DE ESTUDIO

Sesiones de Coaching personal y grupal para una pyme

VICTOR OLMOS

Cartonajes Levante

La persona que dirige la empresa está interesado en tener el un equipo directivo con quien construir su nueva visión de empresa.

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AÑO: 2009

PROGRAMA: CONECTA

DURACIÓN DEL PROYECTO: 2 AÑOS

Objetivos

Definir la Visión , Misión, valores y competencias.  Reorganizar funciones, procesos, tareas y tiempos de las personas y de los equipos desde la dirección y equipo directivo

Procesos

Sesiones de Coaching: personal y grupal.

  • Investigación acerca de uno mismo: autoconocimiento y autoconciencia.
  • Capacidades y debilidades: aceptación y puntos de mejora.
  • Identificación de valores personales y organizacionales.
  • Establecimiento y diferenciación de objetivos.
  • Qué hacer para sentirse mejor con uno mismo y con los demás en la relación con el puesto, procesos y tareas.
  • Reconocimiento, significado y sentido del puesto que se ocupa.
  • Departamento y Organización: realización y desempeño

Resultado

Cambios en algunos miembros del equipo  directivo por otros nuevos miembros , se crearon nuevos procesos, se definieron la visión y la misión personal y profesional. Se eliminaron tareas innecesarias y se crearon sistemas de información/comunicación. En general las personas estaban conectadas a la visión del líder y reinaba el afecto,  el respeto y la amabilidad. Eran conscientes de sus capacidades y sus debilidades y no tapaban sus incompetencias. Nunca se perdió de vista la cuenta de resultados.

"Me sentí acompañado en la toma de decisiones y en la trasformación del organigrama del equipo directivo. Afloraron carencias y fortalezas de los miembros del equipo directivo. Se avanzó en la buena dirección."

VICTOR OLMOS