
Hacia un nuevo paradigma de empleado
Caminamos hacia un nuevo paradigma de empleado, una cambio en las reglas del juego que pasa necesariamente por romper la dañina relación de dependencia que existe entre empresa y trabajadores.
Caminamos hacia un nuevo paradigma de empleado, una cambio en las reglas del juego que pasa necesariamente por romper la dañina relación de dependencia que existe entre empresa y trabajadores.
Javier Soler, hoy director regional de Levante y Canarias de Saunier Duval, fue el primer cliente de Intelema. En plena fase de ascenso personal en la empresa vio como el trabajo y la responsabilidad le engullían. La única solución que encontró entonces para suplir sus carencias fue trabajar más. De la mano de Intelema reconoce
El coaching está de moda. No en vano, según datos de la International Coaching Federation recogidos por el Observatorio de Recursos Humanos, en España se ha producido un aumento del 30% en la demanda de servicios de coaching en las empresas. El éxito viene avalado por los resultados: según estadísticas de la propia organización internacional, el
El miedo es un sentimiento habitual en las personas y, por tanto, entre los empleados, sobre todo, asegura Carmen Sánchez, CEO de Intelema, entre aquellos “que no confían en sí mismos, que tienen inseguridad, que están instalados en la duda”. También hay miedo, disfrazado de incertidumbre, entre aquellos que ven en juego su seguridad económica,
Enero tiene algo de septiembre. Y viceversa. Son, con toda probabilidad, los dos meses del año que empezamos con más propósitos en mente, con más ganas de cambiar cosas, de comernos el mundo, de tomar las riendas de nuestras vidas. Hay propósitos para todos los gustos, tantos como personas, pero si hiciésemos un ranking de
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