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Hacia un nuevo paradigma de empleado

Caminamos hacia un nuevo paradigma de empleado, una cambio en las reglas del juego que pasa necesariamente por romper la dañina relación de dependencia que existe entre empresa y trabajadores.

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Vencer al miedo en el trabajo tiene muchos beneficios para todos

El miedo es un sentimiento habitual en las personas y, por tanto, entre los empleados, sobre todo, asegura Carmen Sánchez, CEO de Intelema, entre aquellos “que no confían en sí mismos, que tienen inseguridad, que están instalados en la duda”. También hay miedo, disfrazado de incertidumbre, entre aquellos que ven en juego su seguridad económica,

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Propósitos de año nuevo: dedica parte de tu tiempo a soñar

Enero tiene algo de septiembre. Y viceversa. Son, con toda probabilidad, los dos meses del año que empezamos con más propósitos en mente, con más ganas de cambiar cosas, de comernos el mundo, de tomar las riendas de nuestras vidas. Hay propósitos para todos los gustos, tantos como personas, pero si hiciésemos un ranking de

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Coaching: 5 beneficios (entre muchos otros) del Metodo Zisne

El Método Zisne, la metodología de coaching que llevamos a cabo desde Intelema, tiene efectos beneficiosos sobre el bienestar psicológico y la calidad de vida de los empleados. Y no, no lo decimos nosotros, sino que así lo reafirma un estudio elaborado por la Doctora Pilar Ripoll, investigadora en la Universitat de València, que da base

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Los empleados del futuro van a valorar la inteligencia emocional de sus superiores

Hasta hace no tanto, en cualquier proceso de selección para un puesto de trabajo, lo que los responsables de recursos humanos de las empresas valoraban era fundamentalmente el currículo de los candidatos, centrada esta valoración en tres pilares básicos: los conocimientos (plasmados en títulos académicos), las aptitudes técnicas y la experiencia.  Hoy a estos pilares

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Sucesión empresarial: conseguir una transición dulce

La sucesión o relevo generacional es una de las grandes pruebas de fuego a las que se enfrenta cualquier empresa. De hecho, según EAE Business School, este hecho es sin duda uno de los retos que más en peligro pone la supervivencia de las compañías. El dato es demoledor: sólo un 4% de las empresas

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Composición, capacidad y misiones del buen líder
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Composición, capacidad y misiones del buen líder

El buen líder, ¿nace o se hace? Esta pregunta, que parece sencilla e intuitiva, se pasa por alto en situaciones y escenarios en los que un líder es tan importante como el conjunto de sus empleados. Conviene saber si el líder nace o se hace porque ahorra frustraciones, consolida la productividad del equipo y apuntala

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